MOTOROLA流派

前者（MOTOROLA 流派）被公认为“六个西格玛的创立者”（于1987年），主要将其应用于制造领域及公司内部，推行者也主要以专业人员（BB即黑带以上人员）为主，其收益也主要局限在制造系统这一领域；

GE（通用电器）流派

后者（GE 流派）被公认为“六个西格玛最成功的应用者”，她将六个西格玛既应用于制造领域，又应用于非制造领域（即销售，财务，商务处理，人力资源等各个领域），既应用于公司内部管理，又应用于公司外部（客户及供应商），既以专业人员（黑带及以上人员）为中坚骨干，又以非专业人员（GB即绿带及以下人员）为参与主体，因此收益领域广阔，收益巨大。