赐昌管理顾问亚洲集团公司拥有一支强大的专业咨询队伍,包括首席咨询师、高级咨询师和特级咨询师。专业咨询师拥有著名大学的学位，不仅具有精湛的管理知识和技能，在企业管理运营及咨询服务领域积累了丰富的经验，并且长期担任百家企业常年顾问。

赐昌的使命：为中小型企业的创新和发展提供实效性的能力发展方案。

赐昌的经营理念：高智慧和高技能为客户提高竞争力，并在客户的利益增长中实现自身价值。永续经营的内在驱动，让企业勤于发现问题；让企业勤于学习；让企业勤于解决问题。

赐昌始终倡导：企业必定创新，组织必定健全，制度必定坚固，计划必定周密，管理必定严格，执行必定彻底，工作必定追踪，观念必定正确，任务必定达成，困难必定突破。

 假如企业自身发现问题就能解决问题，那么，世界上到处是优秀的企业；

——发现问题的企业内部人并不一定能解决问题。

假如通过阅读著作就能解决问题，那么，世界上到处都是优秀的企业：

——攻读ＭＢＡ并不一定能解决问题。

    假如依靠管理咨询公司的方案就能解决问题，那么，世界上到处都是优秀的企业；

——订购咨询方案不一定能解决问题。

    永续经营的内在驱动，让企业勤于发现问题；让企业勤于学习；让企业甘于求助咨询，……无限的魅力在于过程，问题产生于过程，解决于过程。……管理咨询是企业发展的助缘，是企业形成和提升竞争力过程的得力助手和忠诚朋友．管理咨询贵在通过咨询流程形成并提升干部职工分析、解决问题的能力，最终使内部人员拥有专业咨询师的素养，加强对管理咨询的理解。

★   您何时需要赐昌的管理咨询服务

———当员工消极怠工、利益不平衡的时候……

———当新的领导走马上任，大展宏图的时候……

———当企业快速成长，而内部管理难与之匹配的时候……

———当您不知道问题出在什么地方，需要专业人士指点的时候……

———当企业迈上一个新台阶后，对发展方向感到困惑的时候……

———当企业准备二次创业，需要进行业务重组和整体筹划的时候………

———当最高管理层指挥失灵，感觉下属部门却越来越难控制的时候……

———当管理层进行重大抉择后，而职工部门的专业能力不足以支持的时候……

———当企业遭遇危机，需有效应付危机并防止后果扩大化的时候……

———甚至在企业内部拥有极强的管理能力，业务发展蒸蒸蒸日上时，赐昌协助您理清发展规划；或者发挥“外部人好说话”的角色。

 

 

企业文化：

赐昌公司目前拥有全职咨询顾问50余人，平均具有6年企业管理工作经验和硕士以上学历。

赐昌始终倡导：     企业必定创新，组织必定健全，     制度必定坚固，计划必定周密，     管理必定严格，执行必定彻底，     工作必定追踪，观念必定正确，     任务必定达成，困难必定突破。