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   卓越绩效
建立卓越绩效模式的目的
发布时间:2012-01-10   点击率:2711

建立卓越绩效模式的目的主要有四个:

  (1)为了适应加入WTO所面临的挑战及日趋激烈的国际市场竞争形势,引导企业积极应对市场竞争,重视产品和服务质量,不断改进,提高管理水平。

  (2)“创”新观念、新思路、新方法。探索卓越绩效管理模式与其他质量管理方法之间的关系,偿试将其有机整合,从符合性上升到追求卓越的高度。

  (3)通过导入卓越绩效管理模式,帮助公司建立一个经营模式的总体框架。在引导中小企业努力做大、做强的同时,进一步做优,激励中小企业追求卓越,在重视市场开拓、技术创新的同时,关注战略、社会责任和经营绩效等,注重资源配置和质量改进,并与可持续发展、科学发展观名牌战略、诚信体系相结合,促进对质量改进和全面质量管理的关注和理解,以达到长期成功。

  (4)发挥质量奖的激励作用、引导作用和促进作用。运用质量管理奖标准进行自我评价,与优秀企业、竞争对手、标杆进行水平对比,找出差距,促进改进与学习,将他们的成功经验供广大企业分享。

上一主题:企业推行卓越绩效模式的作用和意义
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